10月8日下午，新一期《历博讲坛》在我馆保卫处负一层学习室开讲。我馆特邀著名策展人、美国纽约大都会博物馆东方部主任孙志新向我馆业务人员、文博界同行及高校师生就美国“业务主管制度”相关问题做学术报告。馆长成建正主持讲座，并与大家一同聆听讲座。

此次讲座，孙志新主要根据自己在纽约大都会博物馆举办的《忽必烈的时代：元代中国艺术》专题展览为例，阐述了博物馆展览策划以及业务主管在博物馆陈列展览中的作用和价值。业务主管首先要确定展览主题，并据此构架展览内容，该展览共划分为四个部分：元代文化生活、元代宗教艺术、元代书画艺术和元代工艺美术，策展思路贯穿在四大陈列板块集合与分解的二元对立融合关系中。在此基础上，策展团队根据陈列内容征集、借调各类能充分突显元代中国艺术魅力的文物，并依照元代中国的时代风貌和民族气质确定此次展览的陈列形式。同时业务主管要协调各个业务部门的工作，处理好展览的资金筹措、配合展览的宣传教育和文创产品研发以及展览预期效果评估等问题。最后孙志新认为举办一次展览，就像是在孕育一个艺术生命，其中包含着策展人的智慧、经验和阅历，同时也充满着挑战、艰辛与感情。需要业务主管及其团队做大量的幕后工作，才能为参观者呈献出高水平的展览，而高水平的艺术展览又在不断诠释着策展团队的价值，体现着业务主管制度的优越性。

讲座之后，孙志新与现场听众进行互动交流，大家纷纷表示很受启发，并对业务主管制度表现出浓厚兴趣。通过此次讲座，使博物馆从业者对业务主管制度以及博物馆展览策划的重要性有了全新了解，对我馆的陈列展览工作具有重要借鉴意义，也为我们进一步提高博物馆办展水平提供了新思路，帮助我们去摸索出一套适合国情、馆情的博物馆业务主管制度。